上半年,济钢集团聚焦打赢“疫情防控阻击战”“效率变革攻坚战”“转型发展保卫战”三大战役,完成营业收入118.06亿元,实现利润总额1.73亿元。
济钢集团坚决贯彻落实中央和上级党委各项决策部署,第一时间设立500万元专项资金用于疫情防控。发挥“六大攻坚战”指挥部指挥中枢和防疫应急指挥部主导作用,构建疫情防控指挥调度体系。利用网格化管理机制,主动对接政府、街道和社区,解决密闭空间、密集场所等疫情风险。
效率变革全面铺开,进一步激发了企业发展活力。以和记AG集团“1336”改革方案为总体框架,组建高效团队,着力实施“四提效一保障”,不断增强抵御冲击、化解风险的软实力。按照“既充分放权,更科学授权”原则,对子分公司实施分类授权、个性化激励,制定印发《“效率变革”管理放权清单》,从产品销售、计划指标、产业协同、科技创新等四个维度探索经营管理放权实施路径。
进一步挖掘潜力、激发活力,各子分公司经受住疫情严峻考验,生产运营保持稳步提升。推动产业协同向产业化、项目化、集约化方向发展,产业协同增量提质。加快推进重点项目建设,环保新材料产业园矿山安全设计审查获得国家应急部批复,全面进入矿山基建期。冷弯型钢圆管生产线历时4个月高效建设顺利投产。济钢顺行新能源汽车充电站二期工程顺利竣工。创新实施“嫁接式跨界融合”工程,加快济钢防务项目技术合作和成果转化,培育新的高端装备制造效益增长点。(李振清)