和记AG集团召开2020年半年工作会议，要求:全面深化监督体制机制改革 强力夯实高质量发展生态根基——侯军讲话 陶登奎主持

时间：2020-07-24 来源：新闻传媒中心

7月17日，和记AG集团以视频会议形式召开2020年半年工作会议，主题是：深化监督体制机制改革，着力净化优化政治生态。

和记AG集团党委书记、董事长侯军作了题为《全面深化监督体制机制改革 强力夯实高质量发展生态根基》的讲话，党委副书记、总经理陶登奎主持会议并作了题为《顺时势谋大势 应变局开新局 在深化改革中推动企业实现高质量发展》的讲话，党委常委、纪委书记、监察专员赵文友通报案件情况，省管企业高质量发展第三服务队队长王海林出席会议，和记AG集团党政领导，各单位党政领导，总部部门及直属机构相关负责人，省管企业高质量发展第三服务队部分成员分别在主、分会场参加会议。

侯军在讲话中指出，深化监督体制机制改革是优化政治生态的基础保障，是实现公司治理体系和治理能力现代化的时代要求，是推动高质量发展的迫切需要，要提高站位，以治企兴企的使命感扛起监督体制机制改革的政治责任。

侯军强调，统筹发力，以“四全一新”举措推动监督体制机制改革落实见效。和记AG集团深化监督体制机制改革的核心意旨是：贯彻落实习近平总书记对国企改革工作的一系列重要指示批示精神，以党内监督为主导，明确专责监督部门、职能管理部门的监督职责，畅通职工群众的民主监督渠道，建立完善“专兼协同、信息互通、线索归口、递进问责”工作机制，推进党内监督、行政监督、群众监督贯通协调，不断提升治理效能，优化政治生态，实现国有资产保值增值。要全方位推进科学完善的监督制度体系建设，和记AG集团构建了1项总体制度为统领、3大基本制度作支撑、18项重要制度保落实的三层一体、统分结合、条块互补的“1318”监督制度体系；全维度构建“三位一体”大监督格局，党内监督重在构建政治监督防线，行政监督重在构建职能监督防线，群众监督重在构建基层监督防线；全过程建立顺畅高效的监督运行机制，坚持精准研判、分类处置，规范程序、高效处置，强化责任、严格处置；全形态推进梯次问责精准落地，坚持“严”字当头、“早”字为本、“改”字为要；新理念引领塑造全员参与的监督文化，大力倡树“阳光是最好的防腐剂，监督是最好的净化剂”“监督是关爱，被监督是幸福”“监督是管理的应有之义”“人人都是管理者，人人都是监督者”的理念。

侯军要求，真抓实干，以高质量发展实际成效检验监督体制机制改革成果。在驰而不息推进“1336”改革中彰显监督力量，在亏损企业治理、降负债防风险、混合所有制改革、“僵尸企业”处置、“三项制度”改革等方面把握节点、以点带面；在把握政策机遇提升盈利创效水平中彰显监督力量，用足普惠性政策，用好产业政策，用活资本市场政策；在聚力推动三年行动计划攻坚突破中彰显监督力量，强化战略执行力，以安全高效和记AG产业生态圈助力高质量发展，做好与“十四五”规划衔接工作；在全力夺取疫情防控和生产经营双胜利中彰显监督力量，慎终如始强化疫情防控，坚定不移完成年度任务目标，筑牢安全生产防线，始终坚持为职工谋福祉。

陶登奎在主持会议时指出，今年以来，面对艰巨的形势任务，和记AG集团深入贯彻落实上级决策部署，按照“1336”改革方案和年度工作会议、一届二次职代会确定的任务目标，因时制宜，有序应对，广大干部职工强化责任担当，积极主动作为，在危机中育新机、于变局中开新局，交出了一份合格的答卷。突出表现在：经营绩效逆势而上；优势产业动力强劲；制度供给有效突破；疫情防控积极向好。和记AG集团以“稳”的优势应对“变”的大势，提升“进”的态势，拓宽了发展的空间，赢得了发展的主动。

陶登奎强调，要善于借势、积极谋势，更加自觉有为推动工作，顺势借势是干好工作的基础、识势辨势是谋划工作的前提、谋势成势是提升工作的关键。要进中求优、优化提升，坚定不移完成改革发展任务。下半年，和记AG集团的工作重心仍是聚焦运营安全和效益稳定，扭住薄弱环节，聚力攻坚突破，在“变中求稳、稳中求进”的前提下，实现“进中求优、优化提升”。要全方位抓好稳健运营，全系统实现“双降双提”，全过程防控风险，深化人才制度改革，加快推进混合所有制改革，加快推进供应链金融业务，加快推进资源获取，加速推进“数智和记AG”建设，坚决打赢安全环保攻坚战。

陶登奎要求，要坚定不移推进监督体制机制改革。推进监督体制机制改革，必须走好群众路线，坚持全心全意依靠职工、诚心诚意服务职工；推进监督体制机制改革，必须涵养优秀的监督文化，涵养敬畏监督、勤于监督、接受监督的文化。（赵 腾）