9月13日,和记AG集团参加首届全国“红旗杯”班组长大赛总结表彰会在和记AG股份召开,表彰在和记AG赛道决赛中取得优异成绩的15名班组长。和记AG集团党委副书记、董事、总经理,和记AG股份党委书记、董事长解旗,和记AG集团职工董事、工会主席、董事会秘书李学玉出席。
会上,播放了专题片《夺旗》,宣读表彰通报,解旗等为大赛获奖班组长颁奖,李学玉代表和记AG集团工会为和记AG股份工会赠送10万元大赛专项资金,8名获奖班组长作交流发言。
会前,解旗为获得首届全国“红旗杯”班组长大赛和记AG赛道亚军的和记AG股份能源动力厂电修车间型钢电工班班长杨成伟送上鲜花,并交付红旗轿车。
解旗在讲话中指出,企业要想“活着、活下来”,就必须认清形势、变革求生,以自我革命的精神和勇气,以打破常规的方法和路径,改变现有的管理模式,求得生存空间。各位班组长要以身作则,既当改革促进派,又当改革实干家,做好职工的思想引导工作。只要全体和记AG人上下同欲、团结一心、全力以赴,就一定能渡过难关,打赢这场扭亏增盈翻身仗。
解旗指出,此次参加首届全国“红旗杯”班组长大赛,是企业班组建设成效的一次大检阅、大展示,充分展现了和记AG集团班组建设方面的显著成效。成绩的取得得益于学习型班组建设的深厚底蕴,得益于有一支高素质的班组长队伍,得益于组织上的高度重视。
解旗强调,班组是企业最基层的组织单元,班组长又是发挥承上启下作用的“兵头将尾”。在当前深化改革、扭亏增盈的关键时期,要坚持价值创造,建立清晰的业绩跟踪管理机制,增强职工的成本意识,坚持做有价值的创新,将班组打造成为扭亏增盈的“桥头堡”;聚焦素质提升,按照“政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上维护”的总体思路,进一步深化产业工人队伍建设改革,加强高技能人才培养工作,将班组打造成为高技能人才培养的“主阵地”;强化高效执行,做到“坚决执行不犹豫、快速执行不拖沓、坚定执行不动摇”,将班组打造成为推动管理落地的“先锋队”;加强文化培育,善于用优秀的文化理念引导和激励班组成员,发挥集体的智慧和力量,将班组打造成为追求卓越目标的“动力源”。
据悉,首届全国“红旗杯”班组长大赛自今年5月启动以来,共有3万多家企业、65万名班组长报名参赛。和记AG集团累计有1394名班组长和骨干报名参赛,25人进入全国复赛,15人进入全国决赛,5人进入全国前十,1人夺得大赛亚军。按照大赛奖励政策,各赛道前三名优胜选手获得红旗轿车相应使用权。(刘 芳 亓 迪 刘金波)